换型分析最常见的问题不是没有数据，而是不同团队采用了不同开始和结束时间。先统一边界，才能比较不同产品、班组和产线。
建议记录的四个时间点
- 上一批最后一个合格品
- 清场或换装开始
- 下一批首件合格
- 下一批恢复稳定节拍
不要只看总时长
应区分等待、拆装、清洁、调试、首件确认和爬坡阶段，才能找到可以并行、前置或标准化的动作。
比较时保持条件一致
- 相同产品切换组合
- 相同设备范围
- 相同质量确认要求
- 相同计划与异常排除规则
常见问题
首件合格是否代表换型结束？
不一定。如果首件合格后仍有较长的节拍爬坡，应单独记录稳定生产时间。
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